会务培训之领导座次安排

来源:医院工作总结  日期:2020-07-30 09:47:25  浏览:

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  1 会务培训之 领导座次安排

  会议、活动中,领导座次如何安排?这个问题为什么总是一个问题。办公室是一个人员变动较多的地方。办公室工作的一些基本套路,特别是会务技能,一直是困扰办公室新进人员的突出问题。领导座次安排这个问题,非常值得每年都拿出来探讨一下。

 一、会议主席台座次安排 通常,老师傅们会教导新人们:主席台座次排列,应区分奇数、偶数来排。

 ( 一 )

 领导人数为奇数

 领导人数为奇数时,主要领导居 C 位(居中),把 2 号领导排在 1 号领导的左手位置,把 3 号领导排在 1 号领导的右手位置;把 4 号领导排在 2号领导的左手位置,把 5 号领导排在 3 号领导右手位置„„

 ( 二 )

 领导人数为偶数 领导人数为偶数时,把 1 号领导和 2 号领导同时排在中间位置,当然,

  2 2 号领导仍然排在 1 号领导的左手位置,然后把 3 号领导排在 1 号领导的右手位置,把 4 号领导放在 2 号领导的左手位置„„

 (三)不管主席台领导人数是奇是偶,2 号领导总排在 1 号领导的左手位,3 号领导总排在 1 号领导的右手位,扩大一点,偶数领导都在 1 号领导的左手位,奇数领导都在 1 号领导的右手位。

 1 1 、 最简单的办法来记:先确定 1 号领导位置,其他领导按“左边一个、右边一个”依次排下去,排完为止(根本不用管奇偶)。其实就这么简单。

 2 2 、1 1 号领导作了相对居中摆放 。

 有时候,我们为了更加突出 1 1 号领导,主席台人数是偶数时,往往也把 1 号领导往中间排,即使主席台显得不够对称。我们暂且称之为“相对居中”。如下图就是把 1 号领导的位置作了“相对居中”摆放。

  3 二、宴请座次安排

 ( 一 )

 中餐 :

 主陪面对门 。

 1 1 、 主陪面对门 。

 2 2 、 很多时候还可以这么排

 ( 二 )

 西餐

  4 三、照相

 次序排列等同与主席台排列方式。

 四、沙发室小型会议/商务接洽

  5 五、长条桌会议/商务接洽 1 1 、 A为客方(或上级领导);

  2 、 主方在进大门的左边,客方在进大门的右边。

  6 六、小车座位的安排

 ( 一 )

 司机驾车时

  说明:小轿车 1 号座位在司机的右后边,2 号座位在司机的正后边,3号座位在司机的旁边。(如果后排乘坐三人,则 3 号座位在后排的中间)。中轿主座在司机后边的第一排,1 号座位在临窗的位置。

 ( 二 )

 主人驾车时

  说明:

  7 1、如果由主人亲自驾驶,以驾驶座右侧为首位,后排右侧次之,左侧再次之,而后排中间座为末席,前排中间座则不宜再安排客人。

 2、主人夫妇驾车时,则主人夫妇坐前座,客人夫妇坐后座,如果主人夫妇搭载友人夫妇的车,则应邀友人坐前座,友人之妇坐后座,或让友人夫妇都坐前座。

 3、主人亲自驾车,坐客只有一人,应坐在主人旁边。若同坐多人,中途坐前座的客人下车后,在后面坐的客人应改坐前座,此项礼节最易疏忽。-

 ( 三 )

 坐大车时

  说明 :旅行车接送客人:旅行车以司机座后第一排,即前排为尊,后排依次为小。其座位的尊卑,依每排右侧往左侧递减。

 七、案例:

 某地组织部门整理出来的领导排序规则

  8 ( 一 )

 单位正职的名次排列 1、单位正职,以党内职务排先,行政职务次后。

 2、因工作需要组织上明确的排名次序,以组织上发文或宣布的次序为准。

 ( 二 )

 单位副职的名次排列 1、单位副职,常务副职排先;不设常务副职的,以党内副职或在同一级别中兼有党内副职的排先,然后按级别大小为序。排名次序一般为:常务副书记(副局长、副主任)、副书记、副局长(副主任)、纪委书记(纪检组长)、党委委员(党组成员)。

 2、同一级别、同一职务,以任同一级别时间的先后为序;同一级别、同一职务,并同一时间任职的,以到本单位工作的先后为序;同一级别、同一职务、同一任职时间,并同时到同一单位工作的,以姓氏笔划为序。

 3、因工作需要组织上明确的排名次序,以组织上发文或宣布的次序为准。

 部队转业干部的任职时间以地方任职时间为准(仅用于排名参考)。

 各单位接通知后,没按以上要求排名的应作自行调整。企事业单位和行政机关单位内设机构,以及非领导职务的排名可参照执行。未尽事宜,由本部负责解释。

 ( 三 )

 排序的要素

 1 1 、 排序第一要素:

 领导职务的大小。这条好理解,根据《公务员法》领导职务层次分为十档,非领导层次在在厅局级以下设置分为八档,处长大于副处长,调研

  9 员大于副调研员。

 2 2 、 排序第二要素:

 实职大于虚职。同一职级,领导职务大于非领导职务、所谓即处长大于调研员、副处长大于副调研员。

 3 3 、 排序第三要素:

 领导任职机关的大小。如同一职级的三位领导分别来自中央、省、地市的,以中央的排首、省次之,地市为末。

 例如:教育部部长(国家)---教育厅厅长(省、自治区、直辖市)---教育局局长(市、县)

 4 4 、 排序第四要素:

 领导岗位的重要程度。如某县副书记、县委常委组织部长、副县长、政协副主席皆同属副县(处),以在领导序列的重要性排序:副书记、县委常委组织部长、副县长、政协副主席。

 5 5 、 排序第五要素:

 领导同一职级任职时间,如两位处长一位任职 10 年,一位 5 年,以年限长的为尊。

 6 6 、 排序第六要素:

 领导的年龄大小,体现工龄资历。适用于同一级别,统一工龄的若干领导排序。

  

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