4月车间质量检查个人述职报告

来源:工作总结  日期:2020-07-30 09:47:13  浏览:

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 0 2020 年 年 4 4 月车间质量检查个人述职报告

 2020 年 4 月车间质量检查个人述职报告 你们好!时间过得真快,转岗已两年多了,在领导和同事们的关心帮助下,我认真做好本职工作,坚持学习,与时俱进,对领导交办的事项从不马虎,工作兢兢业业,忠于职守,顺利完成各项工作任务。在思想政治素质、业务知识、写作水平方面有了 1 定程度的进步和提高,在车间我分管平常工艺纪律检查和质量工作并兼统计工作,xx 年是我分公司市场占有率提高、销量、产量不断增加的 1 年,是质量稳中有升的 1 年,现将工作情况作述职报告以下:

 1、坚持政治思想学习本人严格依照 xx 同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;深入学习,不断提高视察、分析和处理问题的能力,用各方面的知识充实自己,加快知识更新,增强应变能力。

 2、在产量不断上升的时候,狠抓质量工作历史的经验告知我们,产量爬升时最大的问题是与质量问题相互冲突、矛盾的。过去生产进程不能有效受控,而质量监控又不能及时反应质量状态,质量状态缺少有效的数据评价,致使在生产进程中不清楚质量水平,不能自我控制,导致产品到客户手中才暴露出大的质量的问题。

 基于前车之鉴,今年年初车间果断地采取主动的检查质量隐患、分析质量缘由、解决质量问题的方式,用准确的数据预测用户使用产品的情况。对应这类想法,本人主动采取 1 系列措施,解决当天现场产生的和潜伏要产生的质量隐患;对进程指标进行有效跟踪和控制,强化、细化质量管理,建立整改制度,以增加检查的实效性,提高警示效果,及时梗塞质量控制上的漏洞,通过强化进程质量控制,坚持狠抓质量工作的落实,适时分析出质量的状态和要改进的方面;通过

 对工艺纪律的认真检查,解决当前热门问题,使生产进程能够及时遭到控制;将过去常常存在的问题警示化,以书面情势分发给各班组,强调质量控制的重要性。做到了:

 人员落实、制度落实、职责落实、任务落实、检查落实。牢固建立“质量在我手中、用户在我心中”“质量振兴,人人有责”的质量观念,建立用户满意是质量终究标准的意识。

 3、认真加强专业知识学习,不断充实自己的业务知识对我来讲,车间是 1 个全新的单位。为了能尽快适应环境,更好地展开工作,本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路:

 1 方面,虚心向老同志请教,通过他们对工作的热忱、和积极性来规范自己的工作态度;另外一方面,认真学习历年的、《氧化铝生产装备、工艺》、《现代企业管理》等书籍杂志,从中汲取营养,努力掌握有关质量方面的专业知识,在最短时间内把自己塑造成了 1 名合格的质量检查员。

 本人还兼职车间统计工作,以“强化管理、狠抓质量”为切入点,确保统计报表的准确性和统计分析的时效性。为提高年度统计工作和统计分析质量,不断加强和提高本身素质的同时自学《统计学》等书籍。在统计分析工作中,力求做到全面与重点相结合,在全面分析的基础上,对突出的重点问题,认真做好分析,对主要指标的变化情况,及时向车间领导汇报,使其及时了解、掌握生产动态。

 1 年来,本人作出了 1 定的努力,在领导和同志们的关心支持下,也获得了 1 定的成绩,但距领导和同志们的要求还有很多的差距:

 1、在工作中与领导交换沟通不够。

 2、由于自己比较年轻,工作经验不足,所以在展开工作时缺少魄力。综合调和能力方面欠缺,在工作的组织指挥上,缺少坚定性。

 3、具体工作当中存在检查力度不够和工作积极性不高等缺点。有时斟酌问题不够周全,处理问题不够细致。学习不够,知识面不广。

 以上这些都有待于在今后的工作中,克服缺点,进 1 步完善和提高。

 总之,我在工作岗位上实行了 1 名质量检查人员的职责,获得了 1 定成绩。但是,成绩只属于过去,明年工作重点首先是要抓好产品的质量稳定;其次是质量稳中求高使产品质量再上 1 个新台阶。提升个人工作管理能力,为适应分公司快速发展做出自已的贡献。我将迎接新的挑战,珍惜新的机会,取长补短,做好新的工作,争取新的进步!以上是我 xx 年的工作述职,我也特别想借助这样 1 个机会,感谢车间领导给我 1 个发挥自已才能的平台,感谢我的同事在工作中对我的支持和帮助。

 谢谢大家!

  

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